Cristian Calabrese

Consultor y asesor para Pymes

Transformar desafíos en oportunidades

Iniciar y administrar un negocio puede ser una tarea desalentadora, especialmente para emprendedores y propietarios de pequeñas empresas. A menudo tienen dificultades para gestionar su negocio de forma eficaz y eficiente, lo que genera una pérdida de tiempo, dinero y recursos.

Sin la orientación y el apoyo adecuado, muchas empresas no logran alcanzar su máximo potencial y luchan por sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo, es por eso que deseo acompañarte para que puedas materializar tus metas y objetivos.

CONTACTAR

Conoce Nuestra Misión

Proporcionar soluciones de alta calidad que impulsen el crecimiento y el éxito de nuestros clientes.

Lo Que Forma Nuestra Visión

Aspiramos a ser el socio preferido de los clientes en su búsqueda de crecimiento y desarrollo.

Todos Nuestros Valores

Excelencia en lo que hacemos, integridad en cada interacción, colaboración como base del éxito, innovación constante y orientación al cliente como enfoque primordial.

Superar todos los obstáculos

Mis servicios se centran en acompañarte a identificar áreas de mejora, desarrollar estrategias efectivas y brindarte recomendaciones prácticas para alcanzar tus objetivos. No importa cuán desafiantes sean tus metas, estoy listo para llevarte al siguiente nivel.

Comprendo que a veces es necesaria una perspectiva objetiva y fresca, es por eso que voy a proporcionarte un análisis imparcial de tu situación actual y proponerte ideas innovadoras para estimular el crecimiento y aumentar la rentabilidad de tu negocio.

RESERVAR CITA

Indicadores claves

Disminución de la productividad
Las ganancias son exiguas
Tenemos dispersión de venta en nuestro equipo
No logramos fidelizar a nuestros clientes
No tenemos un sistema automatizado de Gestión
Nos cuesta establecer las prioridades o determinar un plan de acción

Construcción de objetivos realistas y alcanzables
Diagnóstico de costos fijos y variables
Coaching individual a cada colaborador
Revisión de políticas comerciales
Elaborar tableros (KPI) de gestión según prioridades
Definir el sentido de vida del negocio (Cultura & Misión)

Analisis de datos

Analizo datos y te proporciono información clave sobre el rendimiento financiero, tendencia del mercado y oportunidades de crecimientoque agregue valor a tu crecimiento.

Orientación estratégica

Perspectiva externa con una mirada objetiva para impulsar tus proyectos, productividad y rentabilidad. Identificación de nuevos negocios, diversificación de productos y deseños integrales de planes de acción.

Fortalezas y debilidades

Análisis exhaustivo del negocio o emprendimiento, que nos permita establecer metas claras y desarrollar un plan de accion acorde a tus objetivos.

Desarrollo de estrategias

Contribuyo a desarrollar estrategias efectivas, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

Asesoramiento en tecnología

Proporciono recomendaciones sobre herramientas y tecnologías que mejoren la eficiencia y la productividad de tu negocio.

Fomentar la innovación

Generar ideas innovadoras y realistas para impulsar cambios positivos. Exploración de las oportunidades del mercado, adopción de tecnologías emergentes, y potenciación de los procesos internos.

Planificación financiera

Proyecciones financieras, valoración de viabilidad de proyectos y recomendaciones sobre la gestión de flujo de efectivo, presupuestos y estrategias de inversión.

Brindar apoyo emocional

Reconocer que el emprendimiento puede ser un camino desafiante, emocionante con miedos e incertidumbre. Por ello te acompaño en todo el proceso para mantener intacto el objetivo la motivación y la confianza.

Mis servicios

Con una rica experiencia y un conocimiento integral del mundo empresarial, mi enfoque se basa en aportar ideas y soluciones fundamentadas en experiencias prácticas y vivenciales.

Identifico áreas cruciales, analizo procesos & estrategias, diseño indicadores de Rentabilidad & Desempeño, y me centro en el poder de los resultados tangibles, medibles y realistas.

Colaboro estrechamente con cada cliente en el proceso de formación continua, otorgándole valor agregado para alcanzar su máximo potencial.

Que la distancia geográfica NO sea un impedimento para acercarnos y trabajar juntos.

CONSULTAR

Quien soy

Desde mis comienzos en el universo empresarial año 98, he adquirido una experiencia vivencial muy significativa con formación académica complementaria que me han llevado a potenciar mis habilidades en el marco de la Gestión con una mirada integral, objetiva y realista.

En virtud de los desafíos que presentan los negocios, proyectos o emprendimientos y en función de la complejidad de los mercados cada vez mas exigentes y vertiginosos, es que te propongo acompañarte con información experta, valiosos consejos, sesiones de capacitación personalizadas, diseño de planes de acción y estrategias direccionadas.

Tus proyectos los adopto como propios, razón por la cual Mi compromiso incondicional para maximizar las ganancias y materializar juntos tu Gran sueño.

QUIERO MÁS INFO

Testimonios

Cristian fue gerente regional cuando desarrollaba tareas como gerente de sucursal en Mar del Plata, destacó principalmente su excelente predisposición para que pueda lograr los exitos en mi gestión.

Pablo Omar Garro,

Gerente Sucursal

Felicidades Cristian! Muchas gracias por toda tu ayuda y gestión.

Santiago Jones,

Analista de datos

Felicitaciones Cristian! Gran compañero y docente ejemplo de los grupos de trabajos que has liderado. Una grata experiencia haber trabajado, potenciado y nutrido mi performans. Saludos.

German Vizgarra,

Administración en Coninsa S.A

¿Cuáles son los servicios que ofrece?

Análisis y diagnóstico de la empresa, comercio o emprendimiento, desarrollo de estrategias, formacion, coaching, mejora de procesos, gestión del cambio, asesoramiento financiero, marketing, ventas, diseño de indicadores, construccion de tableros de gestion, entre otros.

¿Cuánto cuesta contratar los servicios?

El costo de contratar los servicios de asesoria personalizada puede variar dependiendo de varios factores, como la duración del proyecto y la complejidad de los problemas a resolver.

¿Cuánto tiempo suele durar un proyecto?

La duración de un proyecto de asesoria personalizada puede variar significativamente según las necesidades y objetivos específico. algunos proyectos pueden durar dias, semanas, mientras que otros pueden extenderse durante varios meses. es importante establecer un cronograma claro al inicio del proyecto.

¿Cómo puedo evaluar la calidad del coach?

Para evaluar mi gestion es recomendable revisar mi experiencia y trayectoria profesional la cual encontraras en mi perfil de linkedin. también es útil tener una reunión inicial para discutir tus necesidades y objetivos, y evaluar si existe una buena conexión y entendimiento mutuo.

¿Qué beneficios puede aportar para mi proyecto?

Puede aportar numerosos beneficios a tu proyecto, como mejorar la eficiencia operativa, identificar oportunidades de crecimiento, optimizar la toma de decisiones, implementar mejores prácticas, fortalecer la estrategia de negocio y aumentar la rentabilidad.

¿Es necesario contratar servicios de asesoria personalizada si todo funciona bien?

Aunque todo esté funcionando bien, la asesoria personalizada puede ayudarte a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento que podrían haber pasado desapercibidas. puede aportar nuevas perspectivas y conocimientos especializados para llevar tu gestion al siguiente nivel.

¿Donde puedo tomar la asesoría?

El alcance de la gestion
es nacional y (latinoamérica) (presencial & remota)

¿como puedo obtener una membresia y de que consta?

Acceso exclusivo a contenido, productos o servicios exclusivos que no están disponibles para el público en general. la podés solicitar a través de los contactos de referencia o por medio de la solicitud de una video llamada.